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关于公路工程中施工机械设备管理几个问题探讨

行业资讯 / 2022-11-09 04:01

本文摘要:摘要:本文首先探讨工程机械设备管理的必要性,然后分析工程机械设备管理中不存在的主要问题,最后明确提出工程机械设备的科学管理措施,提高公路管理水平。关键词:公路工程施工机械设备管理必要性; 问题。

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摘要:本文首先探讨工程机械设备管理的必要性,然后分析工程机械设备管理中不存在的主要问题,最后明确提出工程机械设备的科学管理措施,提高公路管理水平。关键词:公路工程施工机械设备管理必要性; 问题。措施abstract : thispaperfirstdiscussesthenecessityofconstructionmachineryequipmentmanagement, andthenanalyzestheconstructionmachineryequipmentmanagementtheexistingproblems, andputsforwardtheconstructionofthemechanicalequipmentscientificmanagementmeasures,andtoimprovethemanagementlevelofhighway conss necessity; problem; measures1工程机械设备管理的必要性机械设备的有效管理是要求工程质量和工程效益的必要条件。

工程机械成为现代化高等级公路工程的硬件确保,向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。这样,一方面推进高水平的公路建设,提高公路建设质量,减缓工程进度,延长工期,降低劳动强度。

另一方面,对施工企业机械设备的使用、管理、修理等工作明确提出了新的拒绝。因此,加强工程机械设备的管理,科学合理使用,可以提高工程质量和工程效益。公路机械设备管理作为公路管理整体的有机组成部分,在其中发挥着核心作用。

现代企业管理的特点之一是提高效率。我国公路水土保持从20世纪70年代人工多的局面看现在的机械设备多开展水土保持,机械设备管理取得了质量的进步,使路面的平坦和光滑得以平稳有效地维持。因此,研究公路机械设备管理模式,有机地融合科学技术和先进设备管理理论,用先进设备管理理论增进科学技术的发展,用科学技术推进管理理论的创造性,为提高公路机械设备管理水平奠定坚实的基础。

公路上工程机械的报酬是包括施工成本在内的最重要的组成部分在施工成本中占有很小的比重。因此,必须加强工程机械设备的管理,超过提高工程机械的经济效益、降低施工成本的目的,充分发挥公路工程工程机械设备的最佳经济效益。2工程机械设备管理中不存在的问题2.1设备前期论证不足的新项目往往在工程开始前忽视设备前期论证,对工期拒绝的设备能力和设备种类计划严重不足,新设备订单不合理,影响施工进度新项目部在重建之初,从其他项目部调动的机械设备大多技术状态良好,新公路工程的进度和质量必然受到影响。不能大型或类似的设备,设备没有设施等问题制约了项目的缓慢劳动。

2.2侧重于设备的使用,忽视修理项目部往往执着于工程质量、工程进度和效益,设备加班,长时间超负荷工作,忽视设备的修理和寿命。这种忽视维护的重点是使用的不道德直接影响机器的技术状态和寿命。施工中再次发生故障的机器,特别是大型机器,项目部不想分担高额的修理费用。

另外,工程项目结束后,设备无法按规定开展维护,确保和修理,另外,如果开展新的工程项目,设备往往会承担重担,故障很多,出厂时会严重影响施工进度。2.3机械管理和生产管理中不存在对立路桥技术人员是项目部的主要组成部分,机械管理者往往不出项目部或不是项目部最重要的组成人员。生产管理者对机械的正确使用、定期维护等科学知识了解不多,但操作人员对施工技术不太了解,往往处于施工的被动或支配地位,这样机械的管理和维护就大大加强了。

2.4制度的不完善导致制定规范的机械设备维修制度不足,无视机械设备维修制度对人的活动的制约,操作者的人员只是重点,不能及时解决常见的问题。机械设备经常故障需要修理的情况下,修理者责任感不强,应对工作,不彻底解决问题故障等问题。

因此,导致设备故障的扩大和发展,机械设备的寿命和安全性减少。2.5旧机械设备的改版适时有些施工企业单方面追求经济利益,无视机械设备的故障和老化现象,机械设备改版多年。

施工中老化的机械和发货机械使用的现象依然存在,不仅影响道路建设的质量,而且进一步危害施工者的人身安全,减少整体施工效率,影响施工竞争力。2.6机械设备在不规范机械设备上的使用不规范往往会加速机械设备的磨损劣化。在一些公路建设施工单位,作业人员不是专家,这部分人对机械设备的使用及修理科学知识的管理受到限制,特别是短期雇佣人员的专业素质更低,为了加快效率,剥夺工程进度,合理自由地分配机械设备, 3工程机械设备的科学管理措施3.1集中管理机械设备针对当前工程设备管理中不存在的许多实际问题,融合工程讨论、投标制度,提高公路建设部门市场的生存和发展能力,彻底恢复当前设备管理工作中的被动局面更好地实施和实施各设备管理法规和制度,尽快将施工设备管理系统与工程施工管理系统分离,集中统一管理,有偿用于机器是公路建设部门进一步生存和发展的必然结果。

3.2加强修理和修理,保证设备技术状况良好的设备修理工作必须强制执行。设备维护错误是设备故障乃至工程事故的主要原因。在机械设备的维护工作中,要制定按计划进行维护的分阶段维护项目的维护现场管理思想,关注科学性、强制性、预见性,防患于未然。

机器管理者必须按照机器修理使用说明书制定切实有效的修理计划,司机及操作人员必须每天坚决洗手、紧密、润滑剂、调整、防腐的十字作业法进行例子的保证作业。设备维修工作需要技术水平低、经验丰富的维修人员。3.3加强工程中的机械管理项目部周密安排,根据项目大小、工期拒绝设备组织工作,立即开展设备安排。操作人员必须严格遵守操作规程,随时仔细观察设备的动态状况,及时避免各种危险,防止故障、超强吨位的运行等问题影响长时间的运行。

操作人员严格执行机器修理制度,防止过时修理,使机器维持良好的工作状态,利用率低,不易损坏不易故障的设备,不得跟踪临床。事后修理是预防性的修理。机器再次发生异常现象时,要立即停止检查,及时向领导报告,迅速组织修理人员,展开现场抢修,准备机器易损件,避免购买周期过长影响公路工程施工。

不要对间隙机器开展租赁。确保公路工程如期展开,机械租赁不得做市场调查。我想减少租赁成本。

3.4独立计算机械设备成本的公路工程设备管理和工程技术管理要分别独立计算,需要完全解除完全施工管理系统对设备管理系统的制约,更好地维持和继续执行各设备管理制度和管理规定。公路工程机械和公路施工技术是公路工程建设不可缺少的两个主要方面,分别开展管理更具体地体现了双方的职责,对各自的生存和发展非常不利。

开展各自独立的计算,充分发挥各自的特点和优点,容易构建系统化、专业化和规范化管理。独立行使设备管理功能,增加管理中间阶段,需要更有效地保持和继续执行各设备管理规定,实施各设备管理制度。最终大幅提高工程机械设备的综合使用能力和经济效益对抵抗市场风险和参加道路市场竞争非常不利。

3.5加强机械专业人才培养,提高机械设备利用率加强机械设备管理,提高人的思想素质,不断加强广大员工专业知识和技能的培养,大力补充新科学知识、新理论、新方法,是环境现代化发展的必须对综合性能技术的拒绝较低,在施工中占有最重要地位的大型最重要的设备,不应该由统一管理、统一分配、专家操作者、专家负责管理,制作定岗定机。对综合性能和技术的拒绝不是很高,但频率小的设备可以由基础部门管理,公司统一监督。对于技术含量低、施工中占次要地位的设备,项目部可以自行根据实际需要采取管理措施。

这样,设备投入工地后就可以使用,防止机械设备的抱病作业等的再次发生,提高机械的完成率、利用率。4结语公路是现代科学技术最近的成果的子集,与许多学科相关,可以说是先进设备科学技术的产物之一,也必须对公路管理工作提出明确更高的拒绝。以科学、高效的方式实施公路项目工程机械设备管理,以改革为动力,以科学为指导,以人为中心,以设备为对象,以经济责任制和激励、约束机制为手段,扎实工作,设备强制维修落在现实中,道路参考文献: [1]李劲东、姜遇姬、吕辉.管理信息系统原理[m] .西安:西安电子科学技术大学出版社,2003.[2]张翠凤.设备管理与修理模式探究[j] .设备管理与修理,。


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