您的位置:主页 > 新闻中心 > 行业资讯 >

建筑施工进度因素分析及预防策略

行业资讯 / 2022-08-15 04:01

本文摘要:【摘要】分析了影响建设项目施工进度管理的因素,结合长泰滨水城市二期工程案例,研究了前期规划工作准备、及时供应施工材料、加强信息化管理、构建组织管理体系、加强安全宣传教育、拓展企业管理渠道等防控策略。目的是提高施工进度控制水平,促进工业经济稳定发展。 【关键词】施工进度;建筑材料;管理方法;随着地质环境建设技术的重大创新,建设项目规模逐渐扩大。同时,工期也缩短了,施工进度管理的重要性也越来越突出。

亚美体育手机端下载

【摘要】分析了影响建设项目施工进度管理的因素,结合长泰滨水城市二期工程案例,研究了前期规划工作准备、及时供应施工材料、加强信息化管理、构建组织管理体系、加强安全宣传教育、拓展企业管理渠道等防控策略。目的是提高施工进度控制水平,促进工业经济稳定发展。

【关键词】施工进度;建筑材料;管理方法;随着地质环境建设技术的重大创新,建设项目规模逐渐扩大。同时,工期也缩短了,施工进度管理的重要性也越来越突出。通过加强施工进度管理,一方面要保证工程在预期工期内完成,增加企业的额外成本;另一方面,可以保证建设项目各个环节的有序进行,提高建设项目的施工质量。1影响施工进度的因素1.1财务因素。

充足的建设资金是确保项目成功的基础。如果建设项目在开工前没有得到足够的资金来反对,那么在之前的建设过程中,项目不会受到资金链短缺的影响,从而导致建设衰退,导致未完成的建筑再次出现。对此,施工企业不应整合明确的资金情况来确定工程项目的前进速度。

每月施工前,企业将与业主签订合作协议,企业不应收取业主及时支付费用,使施工项目需要有序进行。1.2技术因素。目前建筑规模广而小,参与项目建设的人多,降低了建设项目的管理可玩性。

不同个体的技术水平没有差别。为了在施工过程中赶上其他成员,低层施工人员有时不偷工减料。现场管理发现此类问题后,为了保证整体施工质量,需要对这部分进行返工,不仅降低了工程成本,也降低了工程时间成本,从而对工程施工进度产生影响。1.3人为因素。

人为因素属于施工进度管理中罕见的不可控因素,也是权重仅次于人为因素的影响因素。不同施工阶段所需的劳动力没有差异。

如果劳动力严重不足或者劳动力整体素质水平低下,不会直接影响建设项目的整体施工进度。同时,在工程进度过程中,各部门人员之间的沟通不会间接影响施工项目的进度速度,降低现场施工人员的工作效率。

1.4环境因素。环境因素也是影响施工进度的最重要因素之一。

这个因素属于不可抗力,是一个无法主观控制的影响因素。比如华南夏季雨量较多,遇有降雨不能停止工程建设。如果降雨持续时间较长,必然会影响建设项目的整体施工进度。此外,突发性自然灾害不会影响建设项目的建设进度,尤其是洪水、地震等负面影响更严重的自然灾害。

此类事故越来越严重后,施工企业必须重新制定施工计划,这将在一定程度上减缓整体施工进度。2施工进度的防治策略2.1工程概况。2.1.1基本信息。长泰滨水城市二期总建筑面积54890.31m2,建筑结构以高层建筑和别墅为主,其中两栋23层的高层建筑和37栋两层的别墅。

亚美体育官方app下载

其中,高层建筑中还有一个地下室,总建筑面积33583.52m2 建设项目所在区域位于长江下游,区域地貌结构十分简单。在成为中环之前,该地区属于黄海海滩,那里有许多养殖池塘。

后来为了满足建筑市场的需要,该地区的养殖池塘已经基本填满,整体地形起伏不大,宽高程保持在1.80-4.30米之间[3]。此外,由于该地区形成陆地较早,属于第四纪覆盖区,该地区第三纪和第四纪沉降维持在300-600米之间,地壳厚度维持在30公里左右。在没有近期测量数据的情况下,该地区年沉降幅度为1.0mm,整体地震级别较低,地壳稳定性较高,符合本工程的弃工要求。2.1.3水文环境。

建筑区域属于海洋性季风气候,全年日照充足,雨量充沛,无霜期持续时间较长。此外,该地区气候较为保守,年平均气温维持在15左右,气温高达35的天数维持长达10天,平均风速3.5m/s,无霜期长达220天,日照时间长达2000小时。此外,该地区降水丰富,地下水位稳定在1.30-1.40米之间。

地下水位变化不受降雨影响,年平均变化幅度在1.50-2.00米之间。2.2施工进度控制措施。

2.2.1做好前期准备。建筑工程施工过程不会经历2019年春节。在制定项目计划时,公司将去除春节假期的闲置时间,剩余时间作为建筑项目的总工期,综合整体工程量。

公司会确认各个环节的施工进度,让假期时间在整体施工过程中几乎可以消化掉,保证项目的顺利开展。考虑到春节期间行业将继续休息,针对这种情况,企业将减少5%的建筑材料储备,同时协商春节期间所有参与企业施工现场空出的人员数量,明确工作决策,确保春节装修后项目顺利进行。

2.2.2及时供应施工材料。企业拒绝结合工期、施工现场环境、节点工程进度合理安排施工材料供应,计量器具、施工设备、计量器具、消防设施等常规材料不得不提前一周进场。企业在订购设备时,综合考虑施工进度,确定订购施工设备的优先级。

如果两栋高层建筑必须同时开工,企业将优先订购两台施工电梯,SC200的型号可以自由选择,以满足长期施工的市场需求。同时,混凝土工程跨越整个施工过程,公司同时订购15台振动棒投入,自由选择信号ZPN50,确保混凝土顺利提升。测量的准确性直接影响工程建设的质量。

公司开始供应建筑材料时,制定了详细的仪器采购计划,包括2台LV66横向仪器、1台OTS232全站仪、1台LS4102电子经纬仪、12个101010cm混凝土试验模具、8个7.077.077.07cm砂浆试验模具等。2.2.3加强信息管理。项目整体建设周期长。

同时,由于建筑结构由高层建筑和双层别墅组成,每天都会产生更多的运营数据。为了保证整体施工进度,企业引入网络技术构建信息管理系统,构建工程进度动态监控。企业根据不同的施工阶段,确定了不同阶段的施工人员数量,明确结果如下:桩基施工阶段36人;地下室基础施工阶段130人;上s 企业在构建组织管理体系时,根据设计图纸、施工图纸、国家质量验收标准和地方施工标准,制定出符合项目管理的工作标准。

比如在修建主干道时,不宜修建30300mm的明沟灌溉,必须同时设置800800800mm的沉淀池,防止施工现场过多的技术影响施工的长期进度;施工水管下水时,必须在施工现场周围铺设100米长的水管。同时每隔25m加一个水龙头。考虑到施工安全,消防水必须与施工用水分开,所有消防水管应敷设DN100镀锌水管。

2.2.5加强安全宣传教育。在建设项目的进度中,安全事故时有发生,会直接影响建设项目的施工进度。

如果安全事故的负面影响较小,则很可能导致项目停止,影响前期项目的实施。对此,公司在1月份项目开工前,组织施工人员进行安全意识培训,使所有施工人员都需要遵守安全操作人员的规范,降低安全事故再次发生的概率。此外,企业加强对管理人员责任心的培训,使所有管理人员牢记每个施工环节的安全操作规范,以增强现场监督管理的有效性。

亚美体育官方app下载

例如,在基坑施工的操作人员中,管理人员必须控制现场人员的移动,施工人员不允许在机械回转半径下工作。同时,操作人员与操作人员之间的距离应保持在2-3m,推土距离基坑必须在1m以上,高度应控制在1.5m以内,通过加强安全意识培训,有效增加人为因素造成的安全事故发生率,使工程在安全环境中顺利推进。

2.2.6拓展企业管理方式。随着社会经济水平的提高,业主对工程建筑的性能有了更高的依恋。在进行现场项目管理时,除了引入新的施工技术以保证施工质量外,还需要拓宽企业管理渠道,大力协商各部门之间的关系,以保证施工项目有序、积极的发展。企业将进行项目设计部门的统计数据,识别参与部门之间的关系,并根据识别结果确定各部门在项目建设过程中必须分担的责任。

同时,企业实行责任制,在施工事故频发的情况下,按照责任制慢慢找到责任人,减缓问题处理的效率,减少施工事故带来的负面影响。结论综上所述,施工项目进度管理水平是影响企业经济效益和施工质量的最重要因素。制定科学的预防措施,对于保证建设项目的顺利进行,促进企业经济的可持续发展具有重要意义。参考文献[1]李建伟。

引用该论文王志平,王志平,王志平.建筑材料与装饰,2019 (06): 191-192。[2]张延龙。浅谈施工进度的影响因素及控制[J]。

四川水泥,2018 (09): 233。[3]孙毅.。


本文关键词:建筑施工,进度,因素,分析,亚美体育官方app下载,及,预防,策略,【

本文来源:亚美体育官方app下载-www.midea-vip.com